全网曝光景区99.9%赔本,景区策划逆向思维揭露真相

文章来源:万景文旅 作者:大数据分析专员 | 时间:2020-11-10 10:33 热度: 本文有702个文字,大小约为4KB,预计阅读时间2分钟

大数据:景区亏损

            投资商、景区运营机构、景区咨询机构及政府相关人员通过百度大数据能全面的洞察景区生存现状及景区发展态势。百度搜索量为一千七百万条关于“景区亏损”信息。但是小编针对阅读量比较大的文章认为景区亏损观点主要包括:
1、主题公园亏损说国内70%的主题公园处于亏损状态,20%持平,10%实现盈利,约有1500亿元资金套牢在主题公园里;
2、案例说:承德避暑,杭州西湖景区、湖南岳麓山风景区其中承德避暑山庄亏损上亿/年;
3、瞎指挥说
负责决策的官员和老板不懂旅游,互相抄袭与模仿,规划设计院本本主义等;
4、资本运营与景区运营管理说:这个主要是“野山坡景区破产”。

景区亏损截图

逆向模式看策划

通过以上分析景区亏损四种原因1、主题公园亏损说:2、案例说3、瞎指挥说4、资本运营与景区运营管理说,今天我们以逆向思维从景区亏损看景区的策划。在文项目策划过程中,策划人不仅要参考并分析一些成功的经典案例,有的时候也需要反过来思考一些失数的案例,去分析究是么原因导致项目策划的失败。成功的案例可以提供行之有效的思路,而失败案例的逆向思考也会给策划人以警示。
1、缺乏精准的定位和优秀的创意

       没有项目前期的市场调研和精准定位,势必会导致项目走向错误的方向。这样的背景下,景区创意越超出,越大胆景区投入资本建设,后期推向市场景区两年的运营,景区最后会出现如下景区:景区几年前还是一片繁荣景象,但仅仅几年时间,这里却变得毫无生气,冷冷清清。
2、缺乏判断能力,对市场动态没有精准的掌握
       由于地方保护主义的影响、政府的过度保护会导致项目决策者只会依据上级的意思行事,而缺乏对整个旅游市场的全面理解与判断,这将会导致对项目决策的方向性错误,甚至将项目引向失败的深渊。最后,规划与策划在项目建设过程中都有同等重要的作用,但很多项目的领导人只注重项目的规划,而忽视了策划的重要性,因而出现了重规划轻策划的现象。“规”是规矩、规定,是按规定办事。策划就是战略、创意、策略,规划是按策划的规定思路行事。

3、综述
     策划是旅游项目的先导,没有事前的统筹策划,再好的规划也无法成为有发展潜力的项目。因此好的项目是策划与规划的有机统,策划与规划的目的只有一个:如何吸引更多的旅游者来景区游玩,如何让旅游带动周边产业的发展,只有能解决这两个基础问题的方案才是可行的。
      以上内容由浙江万景旅游策划机构
http://www.zhongguofozushan.com/xydt/226.html,的总结的旅游投资开发的市场规律,如果你有旅游类项目投资开发如:乡村振兴项目、农旅融合项目、乡村探索乐园项目、研学营地项目你可以引入我们团队为景区做策划。






相关推荐

万景文旅规划公司(www.zhongguofozushan.com)为您提供 行业动态相关案例、方案、怎么运营等信息,为您获取行业动态 项目的成功提供最有价值的参考!

合作伙伴