无锡文旅小镇策划:文旅小镇策划的宜忌及开发运营

文章来源:万景设计 作者:文旅小编 | 时间:2021-12-21 17:22 热度: 本文有536个文字,大小约为3KB,预计阅读时间2分钟

  一个惊艳的文旅小镇打造,从来不是一蹴而就的事情,需要从文化、市场、产品等方面做深入的策划,还要在开发、运营过程中做好周密安排,更要能够不断迭代升级焕发新的生命力。和小编一起看看文旅小镇策划宜忌及运营。
 

无锡,文旅小镇,景区策划
 

  文旅小镇策划的宜忌
 

  1、忌千篇一律,宜因地制宜,打出特色、打出文化高度。对于文旅特色小镇来说,旅游产业是小镇的核心,文化是特色小镇的灵魂、是文旅小镇发展特色旅游业的根本。

  2、忌产业配置不匹配,宜旅游有特色,产业有规划。“旅游从属”模式的特色小镇即旅游业是小镇的特色引领产业,主要依托小镇内的特色产业(食品工业、文创产业、艺术产业等)发展。在此发展模式下,小镇的旅游功能相对薄弱,盈利结构中,特色产业收益占主体,旅游产业收入相对弱化。

  3、忌过度商业化,宜留下人文生态。在发展康养小镇时,应根据小镇的特色产业及特色文化旅游资源的不同,打造不同主题的康养小镇。另外,除要充分利用好当地生态特色外,做康养小镇时在考虑老年人需求的同时,应在小镇中融入新鲜元素,以吸引更多的年轻人。
 

  文旅小镇策划的开发运营
 

  运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才能完整,生命力才能旺盛。

  运营要充分考虑与当地原住民的融合。人居,产业,与自然的有机融合是这一轮特色小镇建设的起码诉求,充分调动原住民参与的积极性,并且能让其在小镇升级建设中谋取福祉,这样会让小镇的生命力更持久。

  市场化的运营机制。鉴于小镇运营的系统性,复杂性,和精细性,专业性,建议用独立的运营公司负责小镇的全盘运营工作。只有独立市场运营,才能够让小镇的灵活度和新鲜度得以保持。

  扁平化的运营管理制度。建议成立招商中心,经营中心,品牌宣传中心,物业管理中心,食品安全中心,综合管理中心,财务中心,培训中心等平行机构,构建扁平管理体系。提高管理效率,更好的服务于市场。
 

  更多内容你可以咨询文旅小镇策划组:http://zhongguofozushan.com/xydt/488.html。


相关推荐

万景文旅规划公司(www.zhongguofozushan.com)为您提供 行业动态相关案例、方案、怎么运营等信息,为您获取行业动态 项目的成功提供最有价值的参考!