贵阳景区规划策划设计公司:旅游景区开发先做什么后做什么有几个人知道?

文章来源:万景公司策划部 作者:景区开发达人 | 时间:2020-05-21 07:31 热度: 本文有827个文字,大小约为4KB,预计阅读时间3分钟

        一个景区能否成功、是否成功判断的标准有很多,贵阳景区规划策划设计公司:http://www.zhongguofozushan.com/xydt/117.html.景区达人告诉你旅游景区开发衡量的标准,其实归根结底就是要看景区有没有人气,只有人气来了,才能有资格谈赚钱,现在很多景区开发者根本不知道景区开发先做什么,后做什么,这是景区开发失败主要原因。
景区开发案例图片
 
一、景区运营决定景区生死
 
       没有运营就没有景区开发,更谈不上景区如何赚钱,很多景区,计划开业的时候,运营团队进入,发现项目根本没有卖点,开业就等着关门,所以景区开发首先考虑的是如何打造景区核心吸引物,给游客来的理由,景区开发先干的就是考虑运营模式,就是考虑赚钱的模式。
 
 
二、研究旅游市场游客画像
      当前,旅游市场不断细分,旅游企业对数据的要求越来越多,尤其是颗粒度较小的数据,例如出境游中的海岛游相关数据、家庭游中的亲子游数据等。许多数据方面的专家,每天追踪监测数以百万计的数据,得出的分析研究结果,不仅来源于预订平台上1.3亿用户的真实反馈和评价,也来源于数据研究的第三方公司针对全球不同国家的旅行者的调研分析。这样的数据对于理解消费者的所思所想,从而做出正确的决策和产品创新,满足他们日益变化的消费需求,提升用户体验十分关键。
 
三、景区现场管理决定游客体验
 
       景区的现场运营直接决定了景区产品的品质和游客的直观体验,然而国内大部分景区的运营管理都走向了两个极端:1、组织机构臃肿,人员众多,效率低下(一般国有景区)。2、人员配置不齐,服务低下,工作有效推进异常艰难(个体和私企景区)
 
我们应该清楚的认知,一线现场管理,景区的好坏、寿命长短,都和一线员工有着密不可分的关系。如何挖掘一线员工的价值最大化就成为了景区未来发展的核心问题,为了景区的未来也许考虑景区管理的重要性。
 
四、重大项目策划满足
 
      景区核心重大项目要有创意,创意是重大项目的生命线,是卖点,是消费者愿意消费、多次消费的理由,是项目存活并盈利的核心斥求。重大项目策划要会注自己的热情与智慧,象打磨艺术品一样打造项目;重大策划是关键,是灵魂。是决定项目存活率、盈利率的核心节点。
 
五、景区配套
 
根据《中华人民共和国旅游法》第42条的规定:“景区开放应当具备下列条件,并听取旅游主管部门的意见:
(一)有必要的旅游配套服务和辅助设施。
 
(二)有必要的安全设施及制度,经过安全风险评估,满足安全条件。
(三)有必要的环境保护设施和生态保护措施。
(四)法律、行政法规规定的其他条件。
 
  目前,我国的《旅游景区质量等级的划分与评定》(GB/T17775—2003)以及29个地方性旅游法规中,都对景区的要求作出了相应规定。内容包括:停车场、免费公共厕所、通信设备、安全保障与紧急救援、无障碍设施、医疗条件、公共通用标识牌以及对游览环境的要求。
景区开发案例图片

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